Skip to main content Skip to search

Hizmetlerimiz

Hastane Kuruluş Fizibilitesi

Yatırımcıların yatırım öncesinde yatırım yapacakları hastane ile ilgili çeşitli sorulara cevap bulmak isterler;

  • Nereye hastane açmalıyım?
  • Hastanenin büyüklüğü ne kadar olmalı?
  • Hangi branşlarda hizmet vermeli?
  • Nasıl bir modelle yatırım yapmalıyım?
  • Yatırım için ne kadar bir finansmana ihtiyacım olur?
  • Finansman modelleri ve sağlanabilecek kaynaklar nelerdir?
  • Yatırım maliyeti ne kadar olur? (inşaat, tıbbi ekipman ve işletme sermayesi)
  • Yatırım ve açılış sürecim nasıl olur?
  • Açılış sürecinde ve sonrasında gelir-gider bütçem nasıl olur?
  • Yatırımın açılış öncesinden başlayıp açılış sonrasında bir yıllık bütçe planlaması?
  • Açılış öncesi ve açılışla beraber bir yıllık nakit akış tablolarım nasıl olur?
  • Yatırım kendini ne kadar sürede amorti eder?

Fizibilite çalışmamız tüm yukarıdaki ana başlıklarını yazdığımız konularda yatırımcıya aradığı cevapları sağlar.

Hastane Değerlemesi

Hastanelerin satın alınması veya satılması için reel değerlerinin belirlenmesi gerek. Yapılacak değerleme altı doldurularak hem ulusal hem de uluslararası geçerliliği olan bir çalışma olmalı. Bunun için kabul görmüş yöntemler mevcuttur. Bu yöntemlerle sizin hastane alırken veya satarken aldanmamanız için değerlemeleri objektif olarak yapıyoruz. Yatırımcı her an karşısına çıkabilecek fırsatları değerlendirmek zorunda kalabiliyor. Dünya çok dinamik. Buna hazırlıklı olmak için bu değerlemelerin elinizin altında olması size avantaj sağlar. Bunun sonucunda değerlemenin kriterlerini öğrenip değerinizi artırmak için aksiyon alma şansına kavuşursunuz.

Tıbbi Cihaz-Malzeme Planlaması ve Satın Alma Danışmanlığı

Yatırım yaparken veya büyürken en önemli yatırım kalemimiz tıbbi cihazlardır. Bunların doğru belirlenmesi bizim hizmeti üretmemizde ana argüman oldukları için önemini daha da artırmaktadır.

  • Room by room listelerin oluşturulması,
  • Sistemlerin teknik şartnamelerinin ihtiyaca göre oluşturulması,
  • Alternatif tedarik kanallarının marka modellerin belirlenmesi,
  • Satınalma kontratlarının hazırlanması,

Bizim verdiğimiz danışmanlık süreçleridir.

Satın Alma ve Stok Yönetimi Danışmanlığı

Hastanelerin en önemli gider kalemlerinden birisi satınalma ve stok yönetim işidir. Bu süreç doğru kurgulanmaz ise karımızın bir kısmını farkında olmadan bu süreçlerde harcamış oluruz.

  • Anlayışımız alırken kazanmak,
  • Saklarken kazanmak,
  • Harcarken kazanmak

Bu mantalite ile denetlenebilen, ölçülebilen sürdürülebilir verimli bir yönetim kurgulamak. Her aşama bizim için önemlidir. Satınalma süreçlerinde elde edeceğiniz her bir birimlik tasarruf size direk kar olarak yansıyacaktır. Otomasyon üzerinde bir modül oluşturarak talep süreci, satınalma süreci, stoklama süreci ve harcama süreci ayrı ayrı kurgulanır.

Mimarı, Elektrik, Mekanik ve Altyapı Danışmanlığı

Hastaneler içinde oldukça fazla sayıda yüksek teknoloji barındıran, bilgi akışının olduğu ve hassas bir hizmet veren yapılardır. Doğru altyapı ile inşa edilmemiş bir hastane işletme ömrü boyunca verimsiz ve sıkıntılı bir sonuç türetir. Bu nedenle bizler hem planlama yapmış hemde iişletmiş bir yapı olarak işletmeci gözüyle bakarak;

  • Doğru bir mimari yerleşim,
  • İhtiyacı karşılayan verimli işleyen elektrik altyapısı
  • İhtiyacı karşılayan verimli işleyen mekanik altyapısı
  • İhtiyacı karşılayan verimli işleyen bilgi işlem altyapısı kurguluyoruz.

Hem ulusal hem de uluslar arası akreditasyon standartlarını karşılayacak yapı oluşturuyoruz.

Hastane Yönetim Süreçlerinin Kurgulanması

Hastane açmak kadar hastaneyi yönetmek ve ileriye taşımak ciddi bir bilgi birikimi ve yönetim deneyimi gerektirir. Doğru süreçlerin kurgulandığı bir hastanede yöneticiler işlerini daha kolay verimli hale getirir ve yönetirler. Her bir süreç kurum yapısına göre kurgulanmalı ve kişi bağımsız işletilmelidir. Kişiye bağlı işleyişler sürekli olamazlar. Kişiler değişse de süreçlerin işleyişini devam ettirmesi gerekir. Doğru süreç kurgulanması doğru raporların alınmasına ve doğru kararların verilmesine vesile olur. Yıllarca elde edilmiş deneyimler, ulusal ve uluslar arası uygulamalar incelenerek kurumlarda süreçler oluşturulup işlemesi sağlanır.

Hastane Gelir-Gider ve Verimlilik Yönetimi Danışmanlığı

Hastanenin gelir gider süreçlerinin global hastane yönetimi perspektifiyle ele alınarak daha verimli, ölçülebilir, denetlenebilir, şeffaf ve sürdürülebilir karlılığı olan işletmeler haline getirilmesi, hastane işletmelerinin devamlılığı için vaz geçilmezdir.

Hastane Otomasyon Sistemi Raporlama Döngüsü Danışmanlığı

HBYS dediğimiz otomasyon sistemleri ülkemizde oldukça çeşitlilik gösterir. Maalesef bunların bir kısmı artık yetersiz ve verimsiz olmasına rağmen hala sektörde kullanılmaktadır. Hastanenin işletmecisi gözüyle bakılarak kurgulanmamış bu yapılar yönetim ve raporlama sistemini de olumsuz etkiler. Yalın olmayan, esnek olmayan kullanıcıya zorluk çıkaran yapılar veri girişlerini sıkıntılı hale getirir. Bu nedenle bu yapılardan alınacak raporlarda pek sağlıklı olmaz. Doğru veriyi doğru yerden alarak raporlama sistemi kurgulanması yapılmaktadır.

Kontrat Yönetimi Danışmanlığı

Yapacağınız her bir işlem için size hizmet veya mal sağlayan taraflarla kontrat oluşturmak zorundasınız. Kontrat her iki tarafın işin süresince ve sonrasında başvuracağı bir anayasa gibidir. İyi bir kontrat hizmet ve mal alımlarını sıkıntısız bir şekilde yönetmenizi sağlar. Kontrat yönetimiyle hem maliyet hem de risklerinizi kolayca yönetirsiniz.

Özel Sigortalar ve Kurum Anlaşmaları Yönetimi Danışmanlığı

Özel sigortalar ve kurumlar SGK dışındaki hastanelerin en önemli gelir kaynağıdır. Bunlara hizmet ve ürünlerimizi satarken doğru bir zeminde anlaşmalar yapmalıyız. Bu anlaşmaların doğru yapılması için sağlam donelere ihtiyacımız vardır.

  • Rakiplerin anlaşma şartları,
  • Maliyetlerimiz,
  • Sigorta şirketinin piyasaya bakışı,

Ne istediğimizi bilirsek ve bunun altını doldurur isek zarar etmeyeceğimiz bir anlaşma yapabiliriz. Bu anlaşmaların her detayı önem arz eder. Bunların sistemlere tanımı takibi ve fatura-tahsilat süreçleri de bizim en fazla verimi almamızı sağlar.